Rozwijając Grupę, wychodzimy naprzeciw wyzwaniom energetyki przyszłości. Kluczem do zachowania konkurencyjności jest koncentracja na innowacyjności. Rozwijamy ją dwiema drogami – inwestując w nasze wewnętrzne zasoby oraz poprzez współpracę z zewnętrznymi partnerami, między innymi uczelniami, szkołami zawodowymi, placówkami naukowymi oraz start-upami. Dążymy do tego, aby wiedza i umiejętności pracowników były spójne z pełnionymi funkcjami. Wykorzystujemy nowoczesne narzędzia do budowania kompetencji, np. intranet Grupy TAURON – Tauronet – wraz z istniejącą tam Strefą Innowacji. Ma do niej dostęp około 16 000 naszych pracowników.
-
102-7
Kluczowe dane dotyczące kapitału
Na kapitał intelektualny Grupy TAURON składają się:
- Strategia ukierunkowana na kreowanie innowacji
- Strategiczna Agenda Badawcza – „mapa drogowa” działalności B+R+I w Grupie
- Wiedza i kompetencje naszych pracowników
- Katalog najlepszych praktyk związanych z wdrożonymi systemami zarządzania i wewnętrznymi procedurami
- System wspierania działań z zakresu badań, rozwoju oraz innowacji, gwarantujący dostępność środków na B+R+I w wysokości 0,4% skonsolidowanych przychodów Grupy
- Wypracowany model współpracy z uczelniami wyższymi i szkołami zawodowymi
Zarządzanie wynikami z kapitału
Realizujemy projekty z obszaru B+R+I we wszystkich obszarach naszej działalności, skupiając się na następujących dziedzinach:
- klient i jego potrzeby
- inteligentne usługi sieciowe
- energetyka rozproszona
- niskoemisyjne technologie wytwarzania
W działalności B+R+I wykorzystujemy potencjał intelektualny naszych pracowników oraz zewnętrznych partnerów:
- wspieramy innowacje pracownicze poprzez platformę „Strefa Innowacji”
- prowadzimy cykliczne warsztaty z przedstawicielami współpracujących z nami uczelni i instytutów badawczych
- współpracujemy z wiodącymi uczelniami oraz jednostkami badawczymi z kraju i UE
- wspieramy start-upy poprzez mentoring oraz udostępnienie infrastruktury testowej
- współpracujemy z polskimi i zagranicznymi firmami technologicznymi
- realizujemy krajowe i międzynarodowe projekty B+R w ramach programów NCBiR, Horyzont 2020, KIC InnoEnergy, Funduszu Badawczego Węgla i Stali RFCS
- organizujemy konkursy dla pracowników Grupy wspierające innowacyjność
- opracowujemy koncepcje nowych biznesów, produktów i usług umożliwiających uzyskanie dodatkowych przychodów
- dążymy do pozyskania dodatkowego, zewnętrznego i bezzwrotnego finansowania projektów B+R+I
Osiągnięte rezultaty
- Zwiększenie skali prowadzonej działalności badawczo-rozwojowej i innowacyjnej, wyrażonej między innymi ilością uruchomionych projektów czy wielkością zaangażowanych zasobów ludzkich i finansowych, pozwalającej na realizację Strategii na lata 2016-2025 dla Obszaru
- Wdrożenie Strategicznej Agendy Badawczej – dokumentu stanowiącego przełożenie celów wskazanych w Strategii na „mapę drogową” działalności B+R+I w Grupie TAURON
- Uruchomienie 16 nowych projektów badawczo-rozwojowych we wszystkich obszarach biznesowych Grupy
- Realizacja 57 projektów o łącznej wartości przekraczającej 261 mln zł. Na realizację części z tych projektów pozyskaliśmy dofinansowanie ze źródeł zewnętrznych o łącznej wartości niemal 45 mln zł.
- Inwestycje w tzw. nowe biznesy Grupy TAURON
- Utworzenie wraz z Polskim Funduszem Rozwoju oraz Narodowym Centrum Badań i Rozwoju funduszu typu Corporate Venture Capital (CVC)
- Zakończenie programu Pilot Maker, dofinansowanego przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości w ramach konkursu Scale Up, w którego wyniku 28 start-upów rozpoczęło prace ze spółkami Grupy TAURON
- Kontynuacja modelu współpracy wypracowanego w ramach programu Pilot Maker poprzez zaangażowanie TAURONA w nowy program Pilot Maker Elektro ScaleUp
- Nawiązanie współpracy z Instytutem EPRI (USA), co przełożyło się na udział w dwóch programach badawczych
