Zamknij wersję do wydruku
EN
- A +
RAPORT
ZINTEGROWANY
2018
Grupa
TAURON
List Prezesa
Podstawowe informacje
Łańcuch wartości i model biznesowy
Proces tworzenia wartości
Zintegrowana Prezentacja Wyników działalności
Nasze kapitały
Kapitał finansowy
Kapitał produkcyjny
Kapitał ludzki
Kapitał intelektualny
Kapitał społeczny
Kapitał naturalny
Relacje między kapitałami
Dźwignie Wartości
Nasi Interesariusze
Nasze
otoczenie
Wprowadzenie
TAURON na tle rynku
Otoczenie konkurencyjne
Otoczenie makroekonomiczne
Otoczenie rynkowe
Otoczenie regulacyjne
Dialog z inwestorami
Rynek kapitałowy w 2018 r.
Kapitalizacja i notowania akcji TAURON na GPW
Relacje Inwestorskie
Udział akcji TAURON w indeksach giełdowych
Rekomendacje i ratingi
Obligacje
Polityka w zakresie społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR)
Rola Grupy w zapewnieniu niezawodności i jakości dostaw energii
Klienci w centrum naszej uwagi
W trosce o środowisko naturalne
Partnerstwo społeczno-biznesowe
Strategia
Komentarz Prezesa
Wyzwania energetyki jutra
Nasza wizja Grupy TAURON w 2025 r.
Jak wyznaczaliśmy cele strategii
Opis strategii
Priorytety
Misja, wizja oraz wartości
Cele strategii
Nasz program inwestycyjny
Moc zainstalowana
Strategia w działaniu – 2018 r.
Zrównoważony rozwój
Nasza
działalność
Kalendarium
Kluczowe dane finansowe
Realizacja finansowych aspektów strategii
Wyniki i perspektywy w podziale na segmenty
Wyniki osiągnięte w poszczególnych kategoriach produktów, towarów i usług
Wyniki osiągnięte w ramach kluczowych segmentów Klientów
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2018
Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej
Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych
Noty objaśniające
Innowacje
Ekosystem innowacji
Jak zarządzamy innowacjami?
Innowacje w 2018 r.
Finansowanie innowacji
Strategiczna Agenda Badawcza
Pracownicy
Kluczowe dane dotyczące zatrudnienia
Innowacyjna kultura organizacyjna w Grupie TAURON
Strategiczne kierunki działań
Inicjatywy wspierające rozwój
Pozostałe inicjatywy
Działania rozwojowe
Bezpieczeństwo pracy
Zasady
zarządzania
Wprowadzenie
Ład korporacyjny
Założenia ładu korporacyjnego
Stosowanie ładu korporacyjnego w 2018 r.
Akcjonariusze
Zarząd
Rada Nadzorcza
Walne Zgromadzenie
Polityka wynagrodzeń osób zarządzających i nadzorujących
Polityki
Zarządzanie
ryzykiem
Komentarz Prezesa
Czego spodziewamy się w efekcie zmian regulacyjnych i rynkowych
Cel i zasady zarządzania ryzykiem w Grupie TAURON
Strategia zarządzania ryzykiem
Architektura systemu oraz strategia zarządzania ryzykiem korporacyjnym (ERM)
Proces zarządzania ryzykiem
Organizacja, role i odpowiedzialność
Zasady kontroli i monitoringu ryzyka
Ocena adekwatności systemu zarządzania ryzykiem
Narzędzia zarządzania ryzykiem
Model ryzyka
Najistotniejsze ryzyka i ich potencjalny wpływ na dźwignie wartości Grupy Kapitałowej TAURON
Zarządzanie głównymi ryzykami grupy TAURON – szczegółowe zasady
Outlook
Aktualizacja Strategii Grupy TAURON
Perspektywa krótkoterminowa
Perspektywa średnioterminowa
Perspektywa długoterminowa
Założenia regulacyjne
Założenia technologiczne
Założenia dotyczące rozwoju w skali makro
Założenia dotyczące środowiska naturalnego
Blockchain
Magazynowanie energii
Elektromobilność
Big Data
Morska Energetyka Wiatrowa
Wyniki wyszukiwania: